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亮好“金、土、地”名片

2020年,可以提现的牛牛app工作的总体定位是“标准建设年”。以“金”为源,聚合资本实力。金字当家,开发为主。一是用好集团现有资产和潜在资产。二是用活资金,效益分析、流量掌控、杠杆撬动、工程款拨付等。三是用来资信,快借快还,好借好还,抢抓评级、发债和融资。以“土”为主,壮大项目能力。一是施工能力,认真梳理总结现有经验,强化班组化管理,优化设备配置和材料保障,为“走出去”打下良好基础。二是建设能力,采取培训、挂职、轮岗交流等多种措施,努力提升设计、监理、实施、资料编制和验收协调等综合能力。三是投资能力,在项目承包等新的运营机制基础上,将项目包装与实施适当引入竞争机制,激发活力。四是开发能力,由目前主要“做数字”转变为“以数字换资源”、“以资源换投资”、“以指标换合作”。以“地”为先,催生创新能力。集团旗下子公司业务范围都与“地”相依,金卓公司强力推进以地换指标、换资源、换合作工作,金纬公司下决心做强设计勘察资质和能力,金源公司扩展异地产权交易覆盖面,金埠公司从单纯的地价评估向房产估价拓展,金固公司投改扩能,布局加工基地和销售网络,与金辉、金安等子公司寻求可能的合作。

(党群工作部 / 张誓娟)

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