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总结一季度 大干二季度-金土地集团召开季度经营形势分析会

4月2日下午,可以提现的牛牛app召开2020年一季度经营形势分析会议,清形势、找差距、定措施、抓落实,研究今后一个时期工作取向和部署二季度重点工作,确保实现“双过半”,为全面完成全年目标打下坚实基础。集团党委书记、董事长罗海波主持会议,集团领导班子成员、各部门各子公司主要负责人参加会议。

会议听取了集团各部门、各子公司一季度工作完成情况暨二季度工作安排的汇报,各分管领导进行点评后提出具体要求,总经理唐道甫对集团公司一季度经营情况进行总结并安排部署二季度重点工作。

随后,罗海波对集团一季度工作进行了评价。他指出,集团一季度的工作呈现出“标准化、市场化、实体化”的三个可喜变化,部门履职水平在提高,子公司行动有突破,整个集团管理在优化,在向现代企业转变。最后,罗海波对二季度及近期工作重点做了安排部署。他要求,各部门、各子公司要以圆满实现“双过半”为目标,紧紧围绕“建标准、抓经营”两大主线,苦战二季度,奋力抓好十项重点工作,确保全面完成各项任务。
会上还通报了一季度经营目标完成情况、“标准建设年”工作推进情况。

(图/文  唐亚香/孙莉   战略投资部)

 

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